Prévention des risques psychosociaux

Stress, épuisement professionnel, burn-out, harcèlement, violence au travail : les risques psychosociaux prennent différentes formes au sein de l’entreprise. Les RPS conduisent à des pathologies physiques et mentales telles que les problèmes de sommeil, les troubles musculo-squelettiques ou la dépression et engendrent absentéisme, démotivation et accidents du travail.

Identifier et évaluer les RPS

Le diagnostic des RPS est établi selon plusieurs variables. La santé physique du salarié est évaluée à partir de l'analyse de l’aménagement du poste de travail, des tâches à accomplir générant des postures et des gestes (transport, manutention, immobilité). La santé psychologique et cognitive s'évalue dans la perception de la prise d’information,  son traitement, les prises de décisions, le jugement, le raisonnement face à une tâche. La relation avec les collègues, la hiérarchie, l’épanouissement personnel, le degré d’investissement et d’intérêt pour le poste constituent la variable psychosociale.
Chaque entreprise a des facteurs de risques psychosociaux spécifiques. Les solutions sont donc à rechercher pour chaque entreprise après une évaluation ou un diagnostic approfondi des facteurs de RPS.

L’employeur a l’obligation d’organiser la prévention des risques psychosociaux en entreprise, (article L. 4121-2 du Code du travail). Il doit faire évaluer les risques professionnels et mettre en œuvre des actions. En l’absence de personnel formé et dédié à cette mission, nous intervenons pour le diagnostic, le conseil et l’accompagnement vers une meilleure qualité de vie au travail.

Le processus de régulation des Risques Psycho-Sociaux

Notre expérience en entreprise et notre approche pluri-disciplinaire vous apportent des solutions innovantes, adaptées à votre structure. Nous travaillons ensemble à l'évaluation en amont des risques, le rétablissement d’un dialogue social, le règlement d’un conflit ouvert ou latent et le coaching pour une gestion manageriale plus fluide. Une fois le diagnostic établi, notre intervention s'organise autour de quatre phases : adapter le travail et l’organiser, expliciter les missions et les responsabilités de chacun, améliorer la communication, faire un retour sur le travail effectué et impliquer davantage les salariés dans la réussite de l’entreprise.

"Notre valeur ajoutée : une approche globale permettant de rétablir une harmonie personnelle et collective, durablement"

Notre méthode pédagogique pour un mieux-être au travail
Identifier | Comprendre | S’approprier | Pratiquer